Notre philosophie
Nous rencontrons les mêmes problèmes dans d'innombrables projets dans différents secteurs. Des systèmes ou produits techniques complexes doivent être acquis, développés et utilisés, mais l'accent est mis principalement sur les capacités et les coûts d'acquisition, - plutôt que sur les performances globales et les coûts totaux de possession et d'utilisation du système tout au long de son cycle de vie.
Le coût de l'absence de contrôle
Il n'est pas facile de comprendre et de gérer tous les aspects d'un projet dès le début, mais sans efforts structurés, proactifs et continus pour identifier, comprendre et influencer les paramètres qui ont un impact sur la performance et le coût, il n'est pas possible de prendre le contrôle d'un projet et de l'orienter vers la rentabilité..
Quels sont les résultats d'un contrôle limité ? Par exemple, des éoliennes qui tournent au ralenti parce qu'il manque des pièces de rechange, des trains qui sont retardés parce que l'atelier de réparation ne dispose pas des ressources nécessaires, ou des avions dont le fonctionnement coûte deux fois le budget prévu.
Assurer la rentabilité - sur l'ensemble du cycle de vie
La tâche consiste à développer un nouvel avion. Le choix entre deux composants apparemment équivalents aura presque certainement un impact sur la disponibilité et les coûts pendant tout le cycle de vie de l'avion. L'ingénieur fait-il le bon choix ? Tient-il compte de l'impact sur les coûts du cycle de vie, les performances et la durabilité ? Reviendra-t-on sur cette décision dans cinq, dix ou quinze ans ?
C'est l'idée qui sous-tend la gestion du cycle de vie, ou GCV. Les décisions précoces, souvent déjà prises lors de la phase de conception ou de design, ont un impact sur les coûts à long terme plus que tout autre facteur du cycle de vie du produit. Parfois, la tâche consiste à choisir entre deux solutions qui semblent égales, et parfois, la tâche consiste à identifier un petit nombre de facteurs de coûts et de facteurs d'indisponibilité, parmi des milliers de candidats.
Plus tôt vous pensez à la GCV, plus vous avez de chances de réduire les coûts et d'assurer votre rentabilité future.
Appliquer une perspective holistique complète de la GCV
Avec Opus Suite et Systecon, vous pouvez appliquer une perspective de GCV holistique complète sur l'ensemble de la solution tout au long de son cycle de vie. Nous disposons de la méthodologie, des outils et de l'expérience nécessaires pour identifier et gérer les facteurs qui affectent votre production et vos coûts - et pour optimiser vos opérations, votre système et votre solution de soutien logistique en fonction de vos objectifs et de vos circonstances spécifiques.
En bref, nous vous fournissons les informations dont vous avez besoin pour prendre des décisions fondées sur des faits, et non sur votre intuition, aujourd'hui et pour l'avenir de l'ensemble de votre système.
En savoir plus sur l'approche de Systecons en matière de gestion du cycle de vie
